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2020年02月(yue)08日(ri) 12:26:47來源(yuan)︰ 新(xin)華(hua)網

????為強(qiang)化疫(yi)情(qing)防控(kong)救治(zhi)應(ying)急儲備力(li)量,構建科學防控(kong)救治(zhi)醫(yi)務人員(yuan)梯隊,池州市委組織部牽頭,會同(tong)相關部門(men)組建全市疫(yi)情(qing)防控(kong)救治(zhi)醫(yi)療預(yu)備隊,精準開展專題培訓,著力(li)打造一支召之即(ji)來、來之能戰、戰之必勝(sheng)的防控(kong)救治(zhi)後備隊伍。

????圍繞“怎樣建”bao)  婷乓yi)療衛生人才現狀。按照(zhao)“一人一檔、有xing)xu)分類”的原(yuan)則(ze),摸清(qing)全市醫(yi)療衛生人才情(qing)況(kuang),遴選精干力(li)量組建醫(yi)療預(yu)備隊yin)R皇shi)分級分類入庫管理。在現有醫(yi)療衛生專業人員(yuan)信息庫的基礎上,綜合政治(zhi)素(su)質(zhi)、專業能力(li)、工作崗位等15類情(qing)況(kuang),全面摸排市縣鄉三級醫(yi)療衛生機構專業人員(yuan)組成現狀和分布情(qing)況(kuang),按照(zhao)“1+6”模(mo)式分級分類健全醫(yi)療衛生人員(yuan)信息庫。目前全市擁有醫(yi)療衛生系統專業技術人員(yuan)5440人,與此次疫(yi)情(qing)防控(kong)救治(zhi)工作關聯度高(gao)的科室人員(yuan)3435人,其(qi)中醫(yi)師878人,護士2557人。二是(shi)建優(you)配強(qiang)後備隊伍。為保(bao)證充足的疫(yi)情(qing)防治(zhi)專業人才,在市xiao) 亓郊兌yi)療機構的感染科、重(zhong)癥醫(yi)學、呼吸內科、急診科(發熱(re)門(men)診)及3年內退休在池的相關醫(yi)療衛生專家、醫(yi)護人員(yuan)中遴選精干力(li)量組建疫(yi)情(qing)防控(kong)救治(zhi)預(yu)備醫(yi)療隊,目前已(yi)組建預(yu)備隊6支共1281人(含已(yi)退休人員(yuan)30人),其(qi)中醫(yi)師681人,護士600人,實現zhi)兄薄 嘔hua)山風景(jing)區(qu)和4個(ge)縣(區(qu))全覆蓋。三是(shi)發揮黨員(yuan)先(xian)鋒作用。在預(yu)備隊建立6個(ge)臨(lin)時(shi)黨支部,並根據預(yu)備隊員(yuan)分布情(qing)況(kuang)成立黨小(xiao)組16個(ge),實行(xing)網格化管理,選派政治(zhi)素(su)質(zhi)高(gao)、業務能力(li)強(qiang)的黨員(yuan)擔任黨小(xiao)組長,加強(qiang)黨員(yuan)教育(yu)管理。注重(zhong)在預(yu)備隊員(yuan)中發現先(xian)進(jin)分子,將隊員(yuan)的應(ying)急能力(li)、防疫(yi)實績納(na)入考ji)旆fan)圍。

????圍繞“怎樣建好”bao)  婦 際凳┬ㄌ餘嘌怠V貧ㄗㄌ餘嘌搗槳an),開展為期(qi)20天(tian)的綜合培訓,確保(bao)醫(yi)療預(yu)備隊員(yuan)熟練掌握並全面落(luo)實防治(zhi)知識和工作要點。一是(shi)打造“線上課堂(tang)”。綜合利用學習強(qiang)kang) 粕匣hua)醫(yi)、好醫(yi)生APP等網絡資源(yuan),安排預(yu)備隊員(yuan)線上學習新(xin)型冠狀病毒感染的肺炎診療方案(an)解讀及防護知識,對通(tong)過完成網上醫(yi)學教育(yu)平台注冊、學習的預(yu)備隊員(yuan),可相應(ying)獲(huo)得Ⅱ類電(dian)子學分。同(tong)時(shi)組織呼吸內科、感染科專家錄制疫(yi)情(qing)防控(kong)微知道小(xiao)視(shi)頻,發送(song)預(yu)備隊員(yuan)學習觀(guan)看,目前已(yi)開展線上培訓1600人次。二是(shi)打造“移動課堂(tang)”。在預(yu)備隊中遴選副高(gao)級以上職稱的感染科、重(zhong)癥醫(yi)學、急診科專家,分赴疫(yi)情(qing)相對較重(zhong)的縣(區(qu)),在保(bao)證安全的前提(ti)下(xia),深入醫(yi)療衛生機構,通(tong)過送(song)課上門(men)模(mo)式開展跟蹤培訓。截至(zhi)目前,已(yi)組織4批12人次專家送(song)課上門(men),累計培訓140余人次。三是(shi)打造“實踐課堂(tang)”。按照(zhao)“1+N”模(mo)式,即(ji)按照(zhao)確診、疑(yi)似、待排查等類型,安排1名已(yi)在一線工作人員(yuan)帶領若干名預(yu)備隊員(yuan),在防疫(yi)一線開展規(gui)範(fan)操作、應(ying)急處置、個(ge)人防護等現場教學,截至(zhi)目前已(yi)有110余名預(yu)備隊員(yuan)奔赴疫(yi)情(qing)防控(kong)第一線。

????圍繞“怎樣用好”bao) 敵xing)統一管理科學調配。建立動態分zhi)鱍信pan)機制,按照(zhao)“哪里需(xu)要、補充哪里”的原(yuan)則(ze),科學調配全市醫(yi)護資源(yuan)。一是(shi)歸口(kou)統一管理。6支預(yu)備隊實行(xing)24小(xiao)時(shi)待命(ming)制度,並由市級主管部門(men)統一管理,建立防疫(yi)一線考ji)焓侗bie)制度,對政治(zhi)素(su)質(zhi)好、工作負責、實績突出(chu)的mo) 謚拔窠 俺平丁?老xian)評優(you)等方面優(you)先(xian)考慮(lv),對工作懈(xie)怠、不能較好發揮作用的mo) 笆shi)調整出(chu)預(yu)備隊yin)6shi)實行(xing)科學調配。根據各地疫(yi)情(qing)發展情(qing)況(kuang),分輕重(zhong)緩(huan)急bao) 勻氛鎩 yi)似病例(li)較多的縣區(qu),由市防控(kong)辦(ban)統一協調,從(cong)市級、其(qi)他縣區(qu)調配力(li)量進(jin)行(xing)支援,確保(bao)各地醫(yi)護資源(yuan)供需(xu)平衡。實行(xing)輪換制度,對長時(shi)間(jian)高(gao)負荷工作的一線人員(yuan),進(jin)行(xing)強(qiang)制休息,並及時(shi)補充預(yu)備隊員(yuan)到醫(yi)療救治(zhi)一線。三是(shi)落(luo)實dao)匕 ce)。引入心理健康干預(yu)機制,開通(tong)24小(xiao)時(shi)心理咨詢熱(re)線,組建心理健康服務隊,加強(qiang)對預(yu)備隊人員(yuan)心理輔(fu)導,並對預(yu)備隊員(yuan)辦(ban)理人身意外傷害(hai)保(bao)險;建立聯系走訪(fang)制度,由相關單位通(tong)過電(dian)話、網絡等方式保(bao)持常態化聯系,及時(shi)幫助協調解決預(yu)備隊員(yuan)的家屬工作和生活中的困難。(曾琢)

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